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6月28日-30日，正值第20个全国安全生产月，特别是全国上下密集开展各类欢庆活动、献礼建党100周年之际，我司专门开展了一次针对全体塔机司机的实操技能和理论知识大考核。
宏基一贯以来实行“严进宽出”的管理要求，个别特种工还是免不了显露出怕自己过不了关被淘汰的心理，有点小紧张。但也不乏艺高人胆大的员工，信誓旦旦，想乘此机会崭露头角，让公司发现自己，争取得到关注，能够被晋升，期望受公司培养。
特种工技能比武是宏基的优良传统。在人员入职招聘时，以及宏基大院承办杭州市特种工实操技能官方考核过程中，我们都会采用这一套标准化的实操规范。宁波市场目前有其特殊性：特种工塔机司机一般由总包项目部自行招募，认为这样招工管理比较放心。其实，这种模式因为岗前考核的第一道门槛把关不到位，基于塔机多为外单位租赁而来工人也不太爱护塔机，没有日常检查维保的意愿，加上过程中缺乏师资力量进行安全教育培训，存在一定的安全隐患。
我们认为：专业的事情应该交给专业的人来做。人员和设备是塔机行业安全监管不可分割的两大系统，相辅相成。如果说物的状态是相对静止的可控因素，则人的动态行为和不确定性在安全保障中显得尤为重要。由作为设备产权单位的租赁公司来配置和管理特种工是合理有效的选择。我们将在后续宁波区域的业务合作中倡导这种观念。
只有认真践行“我用心 你放心”的核心理念，从人员入职、在职、离职等培训教育这条线上持续用心，在员工队伍管理整顿方面舍得投入，才能确保“安全生产 优质服务”，让同事、让上司“放心”，让客户、主管部门放心、让行业、社会放心！